വ്യാവസായിക ഭൂമി വർദ്ധിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുമ്പോൾ, വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന തൊഴിൽ ചെലവ് വർദ്ധിപ്പിക്കുന്നതിനാൽ, സംരംഭങ്ങൾക്ക് ഇന്റലിജന്റ് വെയർഹ ouses സുകൾക്കും പരമാവധി സംഭരണ ശേഷി, ഓട്ടോമാേഷൻ, ഇൻഫർമേഷൻ ടെക്നോളജി ആവശ്യമാണ്.നാലുവർ ഷട്ടിൽസംഭരണ സാന്ദ്രത, സംഭരണ വിഭാഗങ്ങൾ, സംഭരണ വിഭാഗങ്ങൾ, സംഭരണ കാര്യക്ഷമത എന്നിവയിൽ സാന്ദ്രതയുള്ള വെയർഹ ouses സുകൾ ഇടതൂർന്ന വെയർഹ ouses സുകൾ മാറുന്നു.
വെയർഹൗസിംഗിലും ലോജിസ്റ്റിക് വ്യവസായത്തിലും ഏറ്റവും അടിസ്ഥാനപരവും ഉയർന്നതുമായ കയറ്റുമതി ഉൽപന്നമായി റാക്കുകൾ, റാക്ക് നിർമ്മാതാക്കൾക്ക് ആവശ്യമുള്ള നിർമ്മാതാക്കൾക്ക് ആവശ്യമായ വിവരങ്ങൾ നേടുന്നതിന് എളുപ്പമാക്കുന്നു. കൂടാതെ, നാലിൻ വഴി തീവ്രമായ വെയർഹ ouses സുകളിൽ ഗണ്യമായ അനുപാതമാണ് റാക്കുകൾ. ക്രക്ക് നിർമ്മാതാക്കളുടെ ഉടമകൾ ബുദ്ധിമാനായ വ്യവസ്ഥകളുണ്ടെന്ന് വിശ്വസിക്കുന്നു, ഒപ്പം റാക്കിനായി സിസ്റ്റം ഇന്റഗ്രേറ്റർ മുതൽ വായ്പ നൽകുന്നത് അവർ ഇതിനകം തന്നെ കീഴടക്കി. അതിനാൽ, ചില റാക്ക് നിർമ്മാതാക്കളുടെ ഉടമകൾ സ്വയം ഇന്ദ്രിയക്ഷേചര പദ്ധതികൾ സ്വന്തമാക്കാൻ തുടങ്ങി, റാക്ക് പക്വതയാർന്ന പക്വതയാർന്ന, മറ്റ് സംവിധാനങ്ങൾ.
നാലിൻ വഴി നിർമ്മാതാവിന് ഫോർ വേ സെൻസസ് പ്രോജക്റ്റ് ഏറ്റെടുക്കാൻ ഇത് ശരിക്കും ഉചിതമാണോ? നമുക്ക് പോരായ്മകളെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കാം!
1. എംഎസിൻ ബിസിനസ്സ്: ഓരോ തൊഴിലിനും അതിന്റേതായ പ്രത്യേകതയുണ്ട്. നാലുപേരെ ഇടതൂർന്ന ഷട്ടിൽ വെയർഹ house സ് പ്രോജക്റ്റ് റാക്ക് നിർമ്മാതാവിന്റെ പ്രധാന ബിസിനസ്തല്ല. കുറഞ്ഞ energy ർജ്ജവും ഗവേഷണവും അതിൽ നിക്ഷേപിച്ചു. എല്ലാ വ്യവസായത്തിലും പരിചയസമയത്ത്, ഒരാളുടെ കഴിവിനപ്പുറം പണം സമ്പാദിക്കുന്നത് കൂടുതൽ അസാധ്യമാണ്.
2. ടെക്നോളജി: റാക്ക് നിർമ്മാതാവിന് റാക്ക് പാർക്ക് ചെയ്യുന്നതിന് പ്രത്യേക ഉദ്യോഗസ്ഥർ മാത്രമേയുള്ളൂ, ഇന്റലിജന്റ് വെയർഹൗസുമായി ബന്ധപ്പെട്ട ഒരു പ്രൊഫഷണലുകളും ഇല്ല. ആദ്യകാല ആശയവിനിമയവും പരിഹാര രൂപകൽപ്പനയും മറ്റ് പങ്കാളികളുടെ സഹായം ആവശ്യമാണ്. ഇത് സാധാരണയായി റാക്ക് നിർമ്മാതാവിന്റെ സാമാനുകാർ അന്തിമ ഉപഭോക്താവിനെ ബന്ധപ്പെടുകയും വിവരങ്ങൾ അറിയിക്കുകയും പിന്നീട് നിർമ്മാണത്തിലും സ്വീകാര്യതയിലും തർക്കങ്ങൾ ഉണ്ടാക്കുകയും ചെയ്യുമ്പോൾ വ്യതിയാനങ്ങൾ അനിവാര്യമാണ്. കൂടാതെ, റാക്ക് നിർമ്മാതാവിന് മുഴുവൻ സിസ്റ്റത്തിനും ഒരു ഏകീകൃത നിലവാരമുള്ള സവിശേഷതകളൊന്നുമില്ല. നടപ്പാക്കൽ പ്രക്രിയയിൽ ഒരു പ്രശ്നം നേരിടേണ്ടിവന്നാൽ, ഏത് പാർട്ടിയാണ് ഉത്തരവാദി എന്ന് നിർണ്ണയിക്കുന്നത് അസാധ്യമാണ്, ബക്ക് കടന്നുപോകാനുള്ള സാധ്യതയുണ്ട്.
3.പ്രിസ്: നാല് വഴികൾ ഇടതൂർന്ന വെയർഹ house സ് പ്രോജക്റ്റുകൾക്കായി മത്സരിക്കുമ്പോൾ, റാക്ക് നിർമ്മാതാക്കൾ പലപ്പോഴും കുറഞ്ഞ വില തന്ത്രം സ്വീകരിക്കുന്നു, കാരണം അവ മതിയായ യോഗ്യതയില്ല. പ്രോജക്റ്റ് ലഭിച്ചുകഴിഞ്ഞാൽ, സംഭരണച്ചെലവും അവ കുറഞ്ഞ പ്രൊഫഷണൽ നിർമ്മാതാക്കളോ അല്ലെങ്കിൽ അൾട്ര-താഴ്ന്ന വിലയിലെ വ്യക്തികളിലേക്കോ അവ മാറ്റമില്ലാതെ അവ മാറ്റും. അത് ഉപകരണമോ സാങ്കേതികവിദ്യയോ ആകട്ടെ, അത് വളരെയധികം വിശദമായിരിക്കും, സിസ്റ്റം കാഴ്ചപ്പാടിൽ നിന്ന് പ്രോജക്റ്റിന്റെ വിശ്വാസ്യത നിയന്ത്രിക്കാൻ പ്രയാസമാണ്.
4. സംവദിക്കൽ: സിസ്റ്റം ഇന്റഗ്രേറ്ററിന്റെ വിതരണക്കാരനെന്ന നിലയിൽ, ഒരു കൈയിൽ വിവിധ ഓട്ടോമേറ്റഡ് റാക്കുകൾ ഉപയോഗിച്ച് സിസ്റ്റം ഇന്റഗ്രേറ്റർ നൽകുന്നു, മറുവശത്ത് ഇന്റലിജന്റ് വെയർഹ house സ് പ്രോജക്റ്റുകൾക്കായി സിസ്റ്റം ഇന്റഗ്രേറ്ററുമായി മത്സരിക്കുക. പൊരുത്തക്കേടുകൾ അവർക്കിടയിൽ ഉയർന്നുവരാൻ ബാധ്യസ്ഥരാണ്, മുമ്പത്തെ ഇന്റഗ്രേറ്റർ ഉപഭോക്താക്കളെ പിന്തുണയ്ക്കുന്ന റാക്ക് നിർമ്മാതാക്കളെ വീണ്ടും തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നതിന് കാരണമാകുന്നു.
5.impleation: ഇന്റലിജന്റ് വെയർഹ ouses സുകളുടെ നടപ്പാക്കൽ പലപ്പോഴും പ്രോജക്റ്റ് മാനേജുമെന്റ് സിസ്റ്റം സ്വീകരിക്കുന്നു. പ്രോജക്റ്റ് മാനേജർ കോർഡിനേറ്റുകളും പദ്ധതികളും മുഴുവൻ പദ്ധതിയുടെയും പുരോഗതിയെ അടിസ്ഥാനമാക്കി ആസൂത്രണം ചെയ്യുകയും ആസൂത്രണം ചെയ്യുകയും ചെയ്യും, അത് എപ്പോൾ വേണമെങ്കിലും സംഭവിച്ചേക്കാവുന്ന ചില അടിയന്തിര സാഹചര്യങ്ങളെ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നു. റാക്ക് നിർമ്മാതാവിന് സമാനമായ യോഗ്യതയുള്ള പ്രോജക്റ്റ് മാനേജർ ഇല്ല, നടപ്പാക്കൽ പ്രക്രിയ പലപ്പോഴും ഒരു കുഴപ്പമായിരിക്കാം, കുഴപ്പമൊഴിക്കുക പ്രശ്നങ്ങൾ നേരിടുമ്പോൾ ആരാണ് തെറ്റ് സംഭവിക്കുന്നത് നിർണ്ണയിക്കുന്നത് പ്രയാസമാണ്, ഇത് നിർമ്മാണ പുരോഗതിയിലും ഉപയോക്താവിനുള്ള അധിക ചെലവുകളിലും കാലതാമസത്തിലേക്ക് നയിക്കുന്നു. ഉപയോക്താവ് ദേഷ്യവും റാക്ക് നിർമ്മാതാക്കളാൽ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതും, ഇത് പലപ്പോഴും എല്ലാ പാർട്ടികളുടെയും നടപ്പാക്കൽ ടീമുകളിലും സഹകരണ സംഘടിപ്പിക്കുന്നതിലും ഇടനാഴികളിലേക്ക് നയിക്കുന്നു, ഒപ്പം പദ്ധതിയിൽ അന്തർലീനമായ കുറവുകളും അന്തിമ തകർച്ചയും കാരണമാകുന്നു.
6. ആഫ്റ്റർ-സെയിൽസ് സേവനം: ഒരു പൂർണ്ണ ഇന്റലിജന്റ് സംവിധാനത്തിന് ശേഷമുള്ള സേവനമില്ലാതെ ആകാൻ കഴിയില്ല. ഒരു ദീർഘകാല പങ്കാളിയല്ല, താൽക്കാലിക വിദേശ ടീമിനെ ആശ്രയിച്ച് അടിസ്ഥാനപരമായി റാക്ക് നിർമ്മാതാവ് അടിസ്ഥാനപരമായി പദ്ധതിയെ സൂചിപ്പിക്കുന്നു. പദ്ധതി അവസാനിച്ചുകഴിഞ്ഞാൽ, എല്ലാ പാർട്ടികളും പിരിച്ചുവിടും. സമയം കുറച്ചുകൂടി ആണെങ്കിൽ, വിൽപ്പനയ്ക്ക് ശേഷം നിങ്ങൾക്ക് ഒരു വിൽപ്പന പ്രശ്നങ്ങൾ നേരിടേണ്ടിവന്നാൽ, നിങ്ങൾ മുമ്പത്തെ നടപ്പാക്കൽ ഉദ്യോഗസ്ഥരെ കണ്ടെത്താൻ പോലും കഴിഞ്ഞേക്കില്ല, പ്രോജക്റ്റുമായി ബന്ധപ്പെട്ട സാങ്കേതിക വിവരങ്ങൾ മാത്രം അനുവദിക്കുക. ഈ പദ്ധതി അസ ven കര്യങ്ങളിൽ ഉപയോഗിക്കുന്നു, കുറച്ച് വർഷങ്ങളിൽ ഇത് വലിയ പ്രോജക്റ്റ് പരിവർത്തനങ്ങൾ നേരിടേണ്ടിവരും (പരിവർത്തന പദ്ധതികൾ ഒരു പുതിയ പ്രോജക്റ്റ് നടപ്പിലാക്കുന്നതിനേക്കാൾ ബുദ്ധിമുട്ടാണ്).
സംഗ്രഹത്തിൽ, ഒരു വിതരണക്കാരനെ തിരഞ്ഞെടുക്കുമ്പോൾ ഇനിപ്പറയുന്ന പോയിന്റുകൾ ശ്രദ്ധാപൂർവ്വം പരിഗണിക്കാൻ ഞങ്ങൾ ശുപാർശ ചെയ്യുന്നു: വിതരണക്കാരന് അതിന്റേതായ ഒരു പ്രധാന ഉപകരണങ്ങളും കോർ ടെക്നോളജിയുണ്ടോ? വിതരണക്കാരന് അതിന്റെ സ്വന്തം സാങ്കേതിക സ്റ്റാൻഡേർഡ് സിസ്റ്റവും നടപ്പാക്കൽ ടീമും ഉണ്ടോ? മുഴുവൻ പദ്ധതിയും നടപ്പാക്കാനും നിയന്ത്രിക്കാനും വിതരണക്കാരന് കഴിവുണ്ടോ? വിതരണക്കാരന് ഒന്നിലധികം സ്വയം പൂർത്തിയായതും സ്വീകരിച്ചതുമായ പ്രോജക്റ്റുകൾ ഉണ്ടോ?
പോസ്റ്റ് സമയം: ഫെബ്രുവരി -12025