റാക്ക് നിർമ്മാതാവ് ഫോർ-വേ ഡെൻസ് വെയർഹൗസ് പദ്ധതി ഏറ്റെടുക്കുന്നത് ഉചിതമാണോ?

വ്യാവസായിക ഭൂമിയുടെ വില വർദ്ധിച്ചുകൊണ്ടിരിക്കുന്നു, തൊഴിൽ ചെലവുകൾ വർദ്ധിക്കുന്നതിനൊപ്പം, സംരംഭങ്ങൾക്ക് ബുദ്ധിപരമായ വെയർഹൗസുകൾ, പരമാവധി സംഭരണ ​​ശേഷി, ഓട്ടോമേഷൻ (ആളില്ലാത്തത്), വിവര സാങ്കേതിക വിദ്യ എന്നിവ ആവശ്യമാണ്.ഫോർ-വേ ഷട്ടിൽസംഭരണ ​​സാന്ദ്രത, സംഭരണ ​​വിഭാഗങ്ങൾ, സംഭരണ ​​കാര്യക്ഷമത എന്നിവയിലെ വഴക്കം കാരണം ഇടതൂർന്ന വെയർഹൗസുകൾ ബുദ്ധിപരമായ വെയർഹൗസിംഗിന്റെ മുഖ്യധാരാ രൂപമായി മാറുകയാണ്.

വെയർഹൗസിംഗ്, ലോജിസ്റ്റിക്സ് വ്യവസായത്തിലെ ഏറ്റവും അടിസ്ഥാനപരവും പൊതുവായതും ഏറ്റവും വലുതുമായ ഷിപ്പ്‌മെന്റ് ഉൽപ്പന്നമായ റാക്കുകൾ, റാക്ക് നിർമ്മാതാക്കൾക്ക് ഫോർ-വേ ഡെൻസ് വെയർഹൗസുകളുടെ ആവശ്യകത വിവരങ്ങൾ ലഭിക്കുന്നത് എളുപ്പമാക്കുന്നു. കൂടാതെ, ഫോർ-വേ ഇന്റൻസീവ് വെയർഹൗസുകളിൽ റാക്കുകൾക്ക് ഗണ്യമായ പങ്കുണ്ട്. ഇന്റലിജന്റ് സിസ്റ്റങ്ങൾക്ക് ഉയർന്ന ലാഭമുണ്ടെന്ന് റാക്ക് നിർമ്മാതാക്കളുടെ ഉടമകൾ വിശ്വസിക്കുന്നു, കൂടാതെ റാക്കിനായി സിസ്റ്റം ഇന്റഗ്രേറ്ററിൽ നിന്ന് വായ്പയെടുക്കുന്നതിലൂടെ അവർ ഇതിനകം തന്നെ തളർന്നുപോയി. അതിനാൽ, ചില റാക്ക് നിർമ്മാതാക്കളുടെ ഉടമകൾ ഇന്റലിജന്റ് വെയർഹൗസ് പ്രോജക്ടുകൾ സ്വയം ഏറ്റെടുക്കാൻ തുടങ്ങി, റാക്ക് ഭാഗത്തിന്റെ ചുമതല സ്വയം ഏറ്റെടുക്കുകയും മറ്റ് സിസ്റ്റങ്ങൾ ഔട്ട്‌സോഴ്‌സ് ചെയ്യുകയും ചെയ്തു.

അപ്പോൾ റാക്ക് നിർമ്മാതാവ് ഫോർ-വേ ഡെൻസ് വെയർഹൗസ് പ്രോജക്റ്റ് ഏറ്റെടുക്കുന്നത് ശരിക്കും ഉചിതമാണോ? നമുക്ക് ദോഷങ്ങളെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കാം!

1. പ്രധാന ബിസിനസ്സ്: ഓരോ തൊഴിലിനും അതിന്റേതായ പ്രത്യേകതയുണ്ട്. ഫോർ-വേ ഡെൻസ് ഷട്ടിൽ വെയർഹൗസ് പ്രോജക്റ്റ് റാക്ക് നിർമ്മാതാവിന്റെ പ്രധാന ബിസിനസ്സല്ല. അതിൽ കുറച്ച് ഊർജ്ജവും ഗവേഷണവും മാത്രമേ നിക്ഷേപിച്ചിട്ടുള്ളൂ. എല്ലാ വ്യവസായങ്ങളിലും അധിനിവേശം നടക്കുന്ന കാലഘട്ടത്തിൽ, ഒരാളുടെ കഴിവിനപ്പുറം പണം സമ്പാദിക്കുക എന്നത് അതിലും അസാധ്യമാണ്.

2. സാങ്കേതികവിദ്യ: റാക്ക് നിർമ്മാതാവിന് റാക്ക് ഭാഗത്തിന് സാങ്കേതിക ഉദ്യോഗസ്ഥർ മാത്രമേ ഉള്ളൂ, ഇന്റലിജന്റ് വെയർഹൗസുമായി ബന്ധപ്പെട്ട പ്രൊഫഷണലുകൾ ഇല്ല. ആദ്യകാല ആശയവിനിമയത്തിനും പരിഹാര രൂപകൽപ്പനയ്ക്കും മറ്റ് പങ്കാളികളുടെ സഹായം ആവശ്യമാണ്. സാധാരണയായി റാക്ക് നിർമ്മാതാവിന്റെ വിൽപ്പനക്കാരൻ അന്തിമ ഉപഭോക്താവിനെ ബന്ധപ്പെടുന്നതിനാൽ, വിവരങ്ങൾ കൈമാറുമ്പോൾ വ്യതിയാനങ്ങൾ അനിവാര്യമാണ്, ഇത് പിന്നീടുള്ള നിർമ്മാണത്തിലും സ്വീകാര്യതയിലും തർക്കങ്ങൾക്ക് കാരണമാകുന്നു. കൂടാതെ, റാക്ക് നിർമ്മാതാവിന് മുഴുവൻ സിസ്റ്റത്തിനും ഒരു ഏകീകൃത സ്റ്റാൻഡേർഡ് സ്പെസിഫിക്കേഷൻ ഇല്ല. നടപ്പിലാക്കൽ പ്രക്രിയയിൽ ഒരു പ്രശ്നം നേരിടുകയാണെങ്കിൽ, ഏത് കക്ഷിയാണ് ഉത്തരവാദിയെന്ന് നിർണ്ണയിക്കാൻ കഴിയില്ല, കൂടാതെ പണം കൈമാറാനുള്ള സാധ്യതയുണ്ട്.

3. വില: ഫോർ-വേ ഡെൻസ് വെയർഹൗസ് പ്രോജക്റ്റുകളിൽ മത്സരിക്കുമ്പോൾ, റാക്ക് നിർമ്മാതാക്കൾ പലപ്പോഴും കുറഞ്ഞ വില തന്ത്രമാണ് സ്വീകരിക്കുന്നത്, കാരണം അവർക്ക് വേണ്ടത്ര യോഗ്യതയില്ല. പ്രോജക്റ്റ് ലഭിച്ചുകഴിഞ്ഞാൽ, അവർ സംഭരണച്ചെലവ് വിപരീതമായി നിയന്ത്രിക്കുകയും വളരെ കുറഞ്ഞ വിലയ്ക്ക് പ്രൊഫഷണലല്ലാത്ത ചില നിർമ്മാതാക്കൾക്കോ ​​വ്യക്തികൾക്കോ ​​സബ് കോൺട്രാക്റ്റ് ചെയ്യുകയും ചെയ്യും. അത് ഉപകരണമായാലും സാങ്കേതികവിദ്യയായാലും, അത് വളരെയധികം കിഴിവ് ചെയ്യപ്പെടും, കൂടാതെ സിസ്റ്റം വീക്ഷണകോണിൽ നിന്ന് പ്രോജക്റ്റിന്റെ വിശ്വാസ്യത നിയന്ത്രിക്കുന്നത് ബുദ്ധിമുട്ടാണ്.

4. മത്സരം: സിസ്റ്റം ഇന്റഗ്രേറ്ററിന്റെ വിതരണക്കാരൻ എന്ന നിലയിൽ, റാക്ക് നിർമ്മാതാക്കൾ ഒരു വശത്ത് സിസ്റ്റം ഇന്റഗ്രേറ്ററിന് വിവിധ ഓട്ടോമേറ്റഡ് റാക്കുകൾ നൽകുന്നു, മറുവശത്ത് ഇന്റലിജന്റ് വെയർഹൗസ് പ്രോജക്റ്റുകൾക്കായി സിസ്റ്റം ഇന്റഗ്രേറ്ററുമായി മത്സരിക്കുന്നു. അവർക്കിടയിൽ സംഘർഷങ്ങൾ ഉണ്ടാകാൻ സാധ്യതയുണ്ട്, ഇത് മുൻ ഇന്റഗ്രേറ്റർ ഉപഭോക്താക്കളെ പിന്തുണയ്ക്കുന്ന റാക്ക് നിർമ്മാതാക്കളെ വീണ്ടും തിരഞ്ഞെടുക്കാൻ കാരണമാകുന്നു.

5. നടപ്പിലാക്കൽ: ഇന്റലിജന്റ് വെയർഹൗസുകളുടെ നടപ്പാക്കലിൽ പലപ്പോഴും പ്രോജക്റ്റ് മാനേജ്മെന്റ് സിസ്റ്റം സ്വീകരിക്കുന്നു. പ്രോജക്റ്റ് മാനേജർ മുഴുവൻ പ്രോജക്റ്റിന്റെയും നടപ്പാക്കൽ പുരോഗതി ഏകോപിപ്പിക്കുകയും ആസൂത്രണം ചെയ്യുകയും ചെയ്യുന്നു, കൂടാതെ എപ്പോൾ വേണമെങ്കിലും സംഭവിക്കാവുന്ന ചില അടിയന്തര സാഹചര്യങ്ങൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നു. റാക്ക് നിർമ്മാതാവിന് സമാനമായ യോഗ്യതയുള്ള ഒരു പ്രോജക്റ്റ് മാനേജർ ഇല്ല, കൂടാതെ നടപ്പാക്കൽ പ്രക്രിയ പലപ്പോഴും കുഴപ്പമുള്ളതായിരിക്കാം, ക്രമരഹിതമായ നടപടിക്രമങ്ങളും പതിവ് പുനർനിർമ്മാണവും. പ്രശ്നങ്ങൾ നേരിടുമ്പോൾ ആരുടെ തെറ്റാണെന്ന് നിർണ്ണയിക്കാൻ പ്രയാസമാണ്, ഇത് നിർമ്മാണ പുരോഗതിയിൽ കാലതാമസത്തിനും ഉപയോക്താവിന് അധിക ചെലവുകൾക്കും കാരണമാകുന്നു. ഉപയോക്താവ് കോപാകുലനാകുകയും റാക്ക് നിർമ്മാതാവ് അനുചിതമായി കൈകാര്യം ചെയ്യുകയും ചെയ്താൽ, അത് പലപ്പോഴും എല്ലാ കക്ഷികളുടെയും നടപ്പാക്കൽ ടീമുകൾക്കിടയിൽ സംഘർഷങ്ങൾക്ക് കാരണമാകുന്നു, കൂടാതെ സഹകരണത്തിന്റെ തകർച്ചയും, പ്രോജക്റ്റിൽ അന്തർലീനമായ പോരായ്മകളോ അന്തിമ പരാജയമോ ഉണ്ടാക്കുന്നു.

6. വിൽപ്പനാനന്തര സേവനം: ഒരു സമ്പൂർണ്ണ ബുദ്ധിപരമായ സംവിധാനത്തിന് വിൽപ്പനാനന്തര സേവനം ഇല്ലാതെ കഴിയില്ല. റാക്ക് നിർമ്മാതാവ് അടിസ്ഥാനപരമായി ഒരു ദീർഘകാല പങ്കാളിയെ ആശ്രയിക്കാതെ ഒരു താൽക്കാലിക ബാഹ്യ ടീമിനെ ആശ്രയിച്ചാണ് പദ്ധതി നടപ്പിലാക്കുന്നത്. പ്രോജക്റ്റ് പൂർത്തിയായിക്കഴിഞ്ഞാൽ, എല്ലാ കക്ഷികളും പിരിച്ചുവിടപ്പെടും. സമയം അൽപ്പം കൂടുതലാണെങ്കിൽ, വിൽപ്പനാനന്തര പ്രശ്നങ്ങൾ നേരിടുമ്പോൾ, പ്രോജക്റ്റുമായി ബന്ധപ്പെട്ട സാങ്കേതിക വിവരങ്ങൾ പോലും പറയാതെ, മുൻ നടപ്പാക്കൽ ഉദ്യോഗസ്ഥരെ പോലും നിങ്ങൾക്ക് കണ്ടെത്താൻ കഴിഞ്ഞേക്കില്ല. പ്രോജക്റ്റ് അസൗകര്യങ്ങളോടെയാണ് ഉപയോഗിക്കുന്നത്, കൂടാതെ കുറച്ച് വർഷങ്ങൾക്കുള്ളിൽ അത് വലിയ പ്രോജക്റ്റ് പരിവർത്തനത്തെ അഭിമുഖീകരിക്കും (പരിവർത്തന പദ്ധതികൾ ഒരു പുതിയ പ്രോജക്റ്റ് നടപ്പിലാക്കുന്നതിനേക്കാൾ ബുദ്ധിമുട്ടാണ്).

ചുരുക്കത്തിൽ, ഒരു വിതരണക്കാരനെ തിരഞ്ഞെടുക്കുമ്പോൾ ഉപയോക്താക്കൾ ഇനിപ്പറയുന്ന കാര്യങ്ങൾ ശ്രദ്ധാപൂർവ്വം പരിഗണിക്കണമെന്ന് ഞങ്ങൾ ശുപാർശ ചെയ്യുന്നു: വിതരണക്കാരന് സ്വന്തമായി കോർ ഉപകരണങ്ങളും കോർ സാങ്കേതികവിദ്യയും ഉണ്ടോ? വിതരണക്കാരന് സ്വന്തമായി സാങ്കേതിക സ്റ്റാൻഡേർഡ് സിസ്റ്റവും ഇംപ്ലിമെന്റേഷൻ ടീമും ഉണ്ടോ? മുഴുവൻ പ്രോജക്റ്റും നടപ്പിലാക്കാനും നിയന്ത്രിക്കാനും വിതരണക്കാരന് കഴിവുണ്ടോ? വിതരണക്കാരന് സ്വയം പൂർത്തിയാക്കിയതും അംഗീകരിക്കപ്പെട്ടതുമായ ഒന്നിലധികം പ്രോജക്ടുകൾ ഉണ്ടോ?